Personal

Julia und Oliver Friedrich eröffnen rætia: Ein junges Team führt das Gasthaus in Jenins

Ein Gasthaus für die Region, eine vielseitige Küche und unkomplizierter Genuss: Am 17. November 2026 eröffnet die rætia in Jenins. Dahinter stehen Julia und Oliver Friedrich, die auch den renommierten Alten Torkel im selben Ort führen. Mit der rætia schaffen sie ein eigenständiges gastronomisches Konzept, dessen operative Verantwortung sie bewusst einem jungen Team übertragen. Alle Mitarbeitenden sind seit Jahren im Alten Torkel tätig und kennen den Betrieb, seine Gäste und die Gastronomie aus eigener Erfahrung. Nun erhalten sie die Möglichkeit, ihre eigenen Ideen umzusetzen und der rætia eine unverwechselbare Handschrift zu verleihen. Mitten in Jenins, zwischen Reben und Dorfplatz, entsteht ein modernes Gasthaus für die Region zwischen Chur und Sargans. Ob für ein schnelles Mittagessen, einen gemütlichen Abend mit Freunden oder ein gutes Glas Wein nach Feierabend: Die rætia möchte ein Ort sein, an dem Genuss selbstverständlich zum Alltag gehört. Ein Gasthaus, in das man spontan einkehrt, gerne verweilt und sich willkommen fühlt.

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Als Grenzgänger mit geteiltem Sorgerecht arbeiten: Abklärungen zusammenstellen

Eine Stelle in der Schweiz und ein Zuhause jenseits der Grenze können mit gemeinsamer Elternverantwortung vereinbar sein. Entscheidend ist jedoch mehr als ein passender Arbeitsvertrag: Betreuungszeiten, Arbeitswege, Versicherungen und behördliche Zuständigkeiten müssen zusammenpassen. Wer die Abklärungen früh bündelt, erkennt, welche Fragen der Arbeitgeber beantworten kann und wo eine zuständige Behörde entscheiden muss. Im Mittelpunkt steht hier eine Anstellung in der Schweiz bei Wohnsitz im Ausland. Für EU-/EFTA-Konstellationen bestehen Koordinierungsregeln, deren Anwendbarkeit auch von der Staatsangehörigkeit abhängt. Andere Fälle benötigen eine gesonderte Prüfung. „Geteiltes Sorgerecht“ ist dabei eine alltagssprachliche Bezeichnung: Gemeinsame elterliche Sorge, tatsächliche Betreuung und der Aufenthaltsort des Kindes sind getrennt festzuhalten.

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Abwesenheitsnotiz bei Teilzeitarbeit: Regelmässige freie Tage verständlich erklären

Ein regelmässig freier Mittwoch ist keine Ferienabwesenheit. Für Absender bleibt trotzdem dieselbe praktische Frage: Wann ist mit einer Bearbeitung zu rechnen und wer hilft, falls eine Anfrage nicht warten kann? Eine gute Abwesenheitsnotiz bei Teilzeitarbeit erklärt das Arbeitsmuster knapp, nennt den nächsten verfügbaren Zeitraum und beschreibt die Vertretung so, wie sie tatsächlich organisiert ist. Missverständnisse entstehen häufig durch ungenaue Formulierungen wie „momentan nicht erreichbar“ oder durch eine automatische Antwort, die auch an Arbeitstagen verschickt wird. Verständliche Kommunikation verbindet deshalb einen passenden Text mit korrekt eingestellten Versandzeiten. Kalender, Signatur und interne Absprachen ergänzen die Notiz, übernehmen aber jeweils eine andere Aufgabe.

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Flugsicherung als Beruf: Skyguide informiert über Ausbildung und Karriere im Raum Zürich

Mehr als 100 Teilnehmende haben an den Berufstagen 2026 Einblick in die Arbeitswelt von Skyguide erhalten. Skyguide investiert kontinuierlich in die Gewinnung von Nachwuchs für die Flugverkehrsleitung und rekrutiert im Schnitt rund 50 Personen pro Jahr für die Ausbildung. Mit Berufstagen und Formaten für die Gaming-Szene spricht das Unternehmen gezielt Menschen an, die die Voraussetzungen und das Interesse für diesen anspruchsvollen Beruf mitbringen. Skyguide vereint über 80 unterschiedliche Berufe, die gemeinsam täglich für einen sicheren und effizienten Betrieb sorgen. Mehr als 100 Teilnehmende haben an den Berufstagen 2026 am Flughafen Zürich die Arbeitswelt von Skyguide aus nächster Nähe kennengelernt. Führungen durch die Überflugskontrolle im Kontrollzentrum in Dübendorf, Besuche im Kontrollturm Zürich sowie Einblicke in technische Anlagen der Flugsicherung haben einen Blick hinter die Kulissen des täglichen sicheren und effizienten Flugverkehrs ermöglicht.

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BMW senkt Prognose 2026: EBIT-Marge im Automobilsegment zwischen ± 0,5 %

Der Vorstand der BMW AG hat am 3. November 2026 die Jahresprognose für das Geschäftsjahr 2026 aktualisiert. Grund ist die Entscheidung des Vorstands, Portfolio- und Strukturmassnahmen zu erweitern und zu intensivieren. Während sich die operative finanzielle Performance im dritten Quartal robust zeigte, werden die beschlossenen Massnahmen im vierten Quartal zu einer nicht operativen Ergebnisbelastung im Segment Automobile führen.

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Privatsphäre im gemeinsam genutzten Büro: Vertrauliche Videogespräche organisieren

Ein Headset, ein virtueller Hintergrund und ein freier Schreibtisch reichen für vertrauliche Videogespräche im gemeinsam genutzten Büro häufig nicht aus. Während die Gegenstelle nur über Kopfhörer zu hören ist, bleibt die eigene Stimme für andere im Raum verständlich. Wirksame Privatsphäre entsteht deshalb durch geeignete Räume, verlässliche Buchungen und einen bewussten Umgang mit Kamera, Bildschirmfreigabe und Gesprächsdaten. Das betrifft Personalgespräche ebenso wie Kundenberatungen, Vertragsverhandlungen oder persönliche Termine während einer Arbeitspause. In einem Zweierbüro stellen sich ähnliche Fragen wie auf einer grossen Bürofläche: Wer kann mithören, welche Informationen sind sichtbar und was geschieht, wenn unerwartet jemand hinzukommt? Klare Vereinbarungen verhindern, dass diese Entscheidungen erst während des Gesprächs getroffen werden.

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Digitale Talente in Pharmaunternehmen: Den Einstieg nach einer Pause planen

Der Wiedereinstieg in eine digitale Funktion bei einem Pharmaunternehmen beginnt mit einer präzisen Standortbestimmung. Berufserfahrung, technische Kenntnisse und Branchenwissen können weiterhin wertvoll sein, während sich einzelne Werkzeuge, Prozesse und Anforderungen verändert haben. Ein tragfähiger Plan verbindet deshalb eine passende Zielrolle mit aktuellen Kompetenznachweisen und einer klar vereinbarten Einarbeitung. Ob die Pause durch Familienaufgaben, Pflege, Krankheit, Weiterbildung oder eine persönliche Auszeit entstanden ist, beschreibt zunächst den bisherigen Lebenslauf. Für den nächsten Schritt zählt, welche Aufgaben heute übernommen werden können und wo gezielte Auffrischung nötig ist. Dabei unterscheiden sich Datenanalyse, Softwareentwicklung, digitale Projektarbeit und die Betreuung regulierter Systeme deutlich voneinander.

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Der Weg zum erfolgreichen Unternehmen: Was ist zu beachten?

Ein erfolgreiches Unternehmen entsteht nicht allein aus einer guten Idee. Entscheidend ist, ob ein konkretes Kundenproblem gelöst, die Leistung profitabel erbracht und der Betrieb dauerhaft zahlungsfähig gehalten werden kann. Marktkenntnis, Finanzierung, Rechtsform, Organisation und Risikovorsorge müssen deshalb von Anfang an zusammenpassen. Die Gründung bildet lediglich den rechtlichen und organisatorischen Startpunkt. Danach zeigt sich, ob Kundennachfrage, Preise, Kosten und betriebliche Abläufe ein tragfähiges Geschäftsmodell ergeben. Erfolg verlangt überprüfbare Annahmen, klare Verantwortlichkeiten und die Bereitschaft, Entscheidungen anhand tatsächlicher Ergebnisse anzupassen.

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Leerlauf im Büro als neues Teammitglied: Rückfragen und Lernaufgaben sammeln

Wenn im neuen Bürojob gerade keine Aufgabe ansteht, entsteht schnell Unsicherheit: Ist etwas übersehen worden, fehlt eine Freigabe oder ist die Einarbeitung noch nicht ausreichend geplant? Eine übersichtliche Sammlung von Rückfragen und abgestimmten Lernaufgaben hilft, solche Phasen sinnvoll zu nutzen. Entscheidend sind klare Prioritäten und eine erreichbare Ansprechperson. Neue Teammitglieder müssen nicht jede freie Minute selbst mit zusätzlicher Arbeit füllen. Sie können jedoch sichtbar machen, was bereits erledigt ist, welche Hindernisse bestehen und wobei Unterstützung gebraucht wird. Aus vorübergehendem Leerlauf wird so eine Gelegenheit, Abläufe kennenzulernen und den nächsten sinnvollen Schritt gemeinsam festzulegen.

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Gabelstapler für die Erntesaison mieten: Einweisung wechselnder Fahrer organisieren

Ein gemieteter Gabelstapler kann während der Erntesaison Transportengpässe entschärfen. Damit wechselnde Fahrer das Gerät sicher einsetzen, braucht es jedoch mehr als eine kurze Erklärung bei der Anlieferung. Ausbildungsnachweise, die Instruktion am konkreten Mietstapler und klare Übergaben müssen bereits vor dem ersten Einsatz organisiert sein. Besonders anspruchsvoll wird der Betrieb, wenn Saisonkräfte, Stammpersonal und kurzfristige Ablösungen dieselbe Maschine nutzen. Unterschiedliche Erfahrungen treffen dann auf volle Erntebehälter, enge Durchfahrten und einen laufend veränderten Warenfluss. Ein verbindlicher Ablauf stellt sicher, dass jeder eingesetzte Fahrer die Bedienung und die örtlichen Gefahren kennt.

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Leerphasen im Büro überbrücken und die Zeit sinnvoll nutzen

Wenn Aufträge abgeschlossen sind und neue Aufgaben noch fehlen, zieht sich ein Bürotag schnell in die Länge. Solche Leerphasen lassen sich für überschaubare Verbesserungen, fachliches Lernen und die Vorbereitung kommender Arbeiten nutzen. Entscheidend ist, freie Kapazität offen anzusprechen und Tätigkeiten auszuwählen, die zum Auftrag, zum verfügbaren Zeitfenster und zu den betrieblichen Regeln passen. Eine ruhige Stunde ist dabei anders zu beurteilen als wochenlange Unterforderung. Kurzfristige Wartezeiten gehören zu vielen Arbeitsabläufen; wiederkehrender Leerlauf kann dagegen auf fehlende Zuständigkeiten, blockierte Entscheidungen oder eine unpassende Aufgabenverteilung hinweisen. Sinnvolle Eigeninitiative beginnt deshalb mit einem Überblick über die Situation.

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Ergonomie für geteilte Werkstattbüros: Geräusche und wechselnde Sitzplätze prüfen

Geteilte Werkstattbüros müssen unterschiedliche Körpergrössen, wechselnde Aufgaben und die Geräusche des Betriebs zusammenbringen. Ein verstellbarer Stuhl allein genügt dafür nicht. Entscheidend ist, ob konzentrierte Bildschirmarbeit unter realen Betriebsbedingungen möglich bleibt und sich jeder belegte Platz ohne grossen Aufwand passend einstellen lässt. Zwischen Auftragsplanung, technischen Rückfragen und Dokumentation wechseln Beschäftigte häufig vom Werkstattbereich an den Schreibtisch. Dabei entstehen andere Anforderungen als in einem ausschliesslich administrativ genutzten Büro. Eine systematische Prüfung verbindet deshalb Raumakustik, Möblierung und Arbeitsorganisation mit einem einfachen Ablauf für jeden Platzwechsel.

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Agile Projekte über den Jahreswechsel: Vertretungen im kleinen Team klären

Über den Jahreswechsel braucht ein kleines Projektteam mehr als einen Ferienkalender. Damit laufende Aufgaben trotz Abwesenheiten weiterbearbeitet werden können, müssen Vertretungen über Wissen, Zeit und passende Befugnisse verfügen. Eine kurze, gemeinsam geprüfte Vereinbarung schafft dafür eine verlässliche Grundlage. Agile Zusammenarbeit macht diese Klärung nicht überflüssig. Gerade wenn Aufgaben laufend angepasst und Entscheidungen im Team getroffen werden, müssen erreichbare Ansprechpartner und Grenzen der Vertretung sichtbar sein. Der Jahreswechsel bietet einen konkreten Anlass, Abhängigkeiten zu prüfen, den Arbeitsumfang anzupassen und die Rückkehr im Januar vorzubereiten.

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Rezession einordnen: Was der Begriff über die Wirtschaft aussagt

Eine Rezession bezeichnet eine Phase, in der die wirtschaftliche Aktivität zurückgeht. Häufig wird dafür die Faustregel verwendet, dass das reale Bruttoinlandprodukt während mindestens zweier aufeinanderfolgender Quartale sinkt. Diese technische Definition liefert einen wichtigen Hinweis, beschreibt aber weder die Tiefe des Abschwungs noch seine Folgen für einzelne Branchen, Unternehmen und Haushalte. Für eine belastbare Einordnung müssen deshalb mehrere Kennzahlen gemeinsam betrachtet werden. Produktion, Beschäftigung, Auftragseingänge, Investitionen, Konsum und Einkommen zeigen, ob sich der Rückgang breit ausbreitet oder auf einzelne Bereiche beschränkt bleibt. Ebenso wichtig ist die Unterscheidung zwischen einer vorübergehenden Konjunkturdelle und längerfristigen strukturellen Problemen.

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Selbstoptimierung im ersten Führungsjahr: Eigene Fortschritte realistisch messen

Das erste Führungsjahr erzeugt einen starken Lern- und Erwartungsdruck. Neue Führungskräfte sollen Orientierung geben, Entscheidungen treffen und gleichzeitig einen eigenen Stil entwickeln. Fortschritt zeigt sich dabei selten in einer geraden Leistungskurve, sondern in vielen kleinen Veränderungen bei Verhalten, Zusammenarbeit und Ergebnissen. Selbstoptimierung bleibt nur dann sinnvoll, wenn sie nicht zum dauernden Urteil über die eigene Person wird. Eine realistische Messung verbindet klar definierte Ziele mit beobachtbarem Verhalten, Rückmeldungen aus mehreren Perspektiven und den Rahmenbedingungen des Teams. Dadurch wird Entwicklung sichtbar, ohne jedes Problem als persönliches Versagen und jeden kurzfristigen Erfolg als Beweis besonderer Führungsqualität zu deuten.

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New Work: Wie sich flexible Arbeitsformen im Unternehmen verbreiten

New Work verbreitet sich in Unternehmen selten durch einen einzigen Grundsatzentscheid. Meist beginnt der Wandel mit flexiblen Arbeitszeiten, einzelnen Homeoffice-Tagen oder einem Pilotprojekt in einem geeigneten Bereich. Erst danach verändern sich Führung, Zusammenarbeit, Raumkonzepte und Verantwortlichkeiten. Der Begriff umfasst weit mehr als ortsunabhängiges Arbeiten. Dazu gehören unter anderem Teilzeitmodelle, Jobsharing, selbstorganisierte Teams, flexible Einsatzzeiten und tätigkeitsbezogene Arbeitsorte. Dauerhaft etablieren sich diese Formen erst, wenn betriebliche Anforderungen, Gesundheitsschutz und faire Regeln zusammenpassen.

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Sport Forum Schweiz: Lia Wälti und Fachleute sprechen über Führung und Sponsoring

Am kommenden Montag trifft sich die Schweizer Sportbranche im KKL Luzern. Lia Wälti spricht über Führung im Sport, fünf Mentee-Gruppen präsentieren konkrete Ideen für mehr Frauen in Entscheidungspositionen. Auf dem Programm stehen zudem das Audi Revolut F1 Team, neue Zahlen zum Sponsoring, die wirtschaftliche Wirkung der Eishockey-WM und die Zukunft des Live-Sports. Luzern – Wer entscheidet im Schweizer Sport? Diese Frage rückt am kommenden Montag beim Sport Forum Schweiz in Luzern in den Mittelpunkt. Profi-Fussballerin und WNXT-Mitgründerin Lia Wälti spricht über Führung, Teamkultur und Verantwortung abseits des Spielfelds. Fünf Gruppen aus dem Mentoringprogramm „Leadership has no gender“ werden ihre Projekte für mehr Frauen in Führungspositionen präsentieren.

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Ordnung oder Chaos auf dem Schreibtisch: Was ist die bessere Wahl?

Ein leerer Schreibtisch gilt oft als Zeichen von Disziplin, ein voller dagegen als Bühne für Ideen. Diese einfache Gegenüberstellung führt jedoch in die Irre. Entscheidend ist nicht, wie fotogen eine Arbeitsfläche aussieht, sondern ob benötigte Unterlagen rasch auffindbar sind, die aktuelle Aufgabe genügend Raum erhält und Ablenkungen beherrschbar bleiben. Gute Ordnung ist deshalb kein ästhetischer Selbstzweck, sondern eine verlässliche Arbeitslogik. Auch sichtbare Notizen, Skizzen und Muster können sinnvoll sein. Sie halten Zwischenschritte präsent und unterstützen Arbeiten, bei denen Zusammenhänge erst auf der Fläche entstehen. Problematisch wird ein belegter Schreibtisch dort, wo alte und aktuelle Vorgänge ineinander geraten, Suchzeiten wachsen oder vertrauliche Informationen offen liegen. Die bessere Wahl ist somit weder sterile Leere noch dauerhaftes Durcheinander, sondern eine funktionale Ordnung, die zur Aufgabe, zum Raum und zur Arbeitsweise passt.

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