Management

Zinsentwicklung als Signal: Was sich aus steigenden Renditen ablesen lässt

Steigende Renditen an den Anleihemärkten können auf höhere Inflationserwartungen, eine robuste Konjunktur, wachsende Staatsverschuldung oder zunehmende Unsicherheit hinweisen. Welche Botschaft tatsächlich dominiert, lässt sich jedoch nicht an einer einzelnen zehnjährigen Staatsanleihe ablesen. Für eine belastbare Einordnung müssen kurze und lange Laufzeiten, Inflationserwartungen, Risikoaufschläge und Unterschiede zwischen Ländern gemeinsam betrachtet werden. Erst das Zusammenspiel zeigt, ob der Markt vor allem eine strengere Geldpolitik, höhere Finanzierungskosten oder zusätzliche Risiken einpreist.

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Firmenname als Domain bei einer Fusion: Weiterleitungen frühzeitig planen

Bei einer Unternehmensfusion verändert sich häufig nicht nur der Firmenname. Auch Domains, Websites, E-Mail-Adressen, Kundenportale und digitale Verzeichniseinträge müssen neu geordnet werden. Wer die Weiterleitungen erst kurz vor dem öffentlichen Markenwechsel einrichtet, riskiert Fehlerseiten, verlorene Besucher und widersprüchliche Absender. Die Domainstrategie gehört deshalb frühzeitig in das Fusionsprojekt. Sie verbindet Markenführung, Kommunikation, Suchmaschinenoptimierung, IT-Sicherheit und den laufenden Geschäftsbetrieb. Ein vollständiges Verzeichnis der bisherigen Adressen und eine eindeutige Zuordnung zu den künftigen Zielen schaffen die notwendige Grundlage.

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Selbstoptimierung im ersten Führungsjahr: Eigene Fortschritte realistisch messen

Das erste Führungsjahr erzeugt einen starken Lern- und Erwartungsdruck. Neue Führungskräfte sollen Orientierung geben, Entscheidungen treffen und gleichzeitig einen eigenen Stil entwickeln. Fortschritt zeigt sich dabei selten in einer geraden Leistungskurve, sondern in vielen kleinen Veränderungen bei Verhalten, Zusammenarbeit und Ergebnissen. Selbstoptimierung bleibt nur dann sinnvoll, wenn sie nicht zum dauernden Urteil über die eigene Person wird. Eine realistische Messung verbindet klar definierte Ziele mit beobachtbarem Verhalten, Rückmeldungen aus mehreren Perspektiven und den Rahmenbedingungen des Teams. Dadurch wird Entwicklung sichtbar, ohne jedes Problem als persönliches Versagen und jeden kurzfristigen Erfolg als Beweis besonderer Führungsqualität zu deuten.

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New Work: Wie sich flexible Arbeitsformen im Unternehmen verbreiten

New Work verbreitet sich in Unternehmen selten durch einen einzigen Grundsatzentscheid. Meist beginnt der Wandel mit flexiblen Arbeitszeiten, einzelnen Homeoffice-Tagen oder einem Pilotprojekt in einem geeigneten Bereich. Erst danach verändern sich Führung, Zusammenarbeit, Raumkonzepte und Verantwortlichkeiten. Der Begriff umfasst weit mehr als ortsunabhängiges Arbeiten. Dazu gehören unter anderem Teilzeitmodelle, Jobsharing, selbstorganisierte Teams, flexible Einsatzzeiten und tätigkeitsbezogene Arbeitsorte. Dauerhaft etablieren sich diese Formen erst, wenn betriebliche Anforderungen, Gesundheitsschutz und faire Regeln zusammenpassen.

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Wirtschaft und Unternehmensführung: Zusammenhänge für betriebliche Entscheide

Betriebliche Entscheide wirken selten nur an einer Stelle. Eine Preissenkung beeinflusst Absatz, Marge, Auslastung und Liquidität; eine zusätzliche Maschine verändert Kapazität, Fixkosten und Finanzierungsbedarf. Gute Unternehmensführung verbindet deshalb wirtschaftliche Rahmenbedingungen mit den konkreten Abläufen, Zahlen und Verantwortlichkeiten des Betriebs. Einzelne Kennzahlen oder allgemeine Marktprognosen reichen dafür nicht aus. Entscheidend ist, welche Zusammenhänge hinter einer Entwicklung stehen, welche Annahmen gelten und welche Folgen eine Massnahme in anderen Bereichen auslöst. Erst diese Verbindung macht aus Informationen eine belastbare Entscheidungsgrundlage.

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Wirtschaftliche Entwicklung: Richtung und Tempo getrennt beurteilen

Wirtschaftliche Kennzahlen zeigen nicht nur, ob eine Entwicklung aufwärts oder abwärts verläuft. Ebenso wichtig ist, ob sich die Bewegung beschleunigt, verlangsamt oder stabilisiert. Erst die getrennte Betrachtung von Richtung und Tempo verhindert, dass ein schwächeres Wachstum vorschnell als Rückgang oder eine langsamere Schrumpfung bereits als Wachstum bezeichnet wird. Für Unternehmen entsteht daraus ein genaueres Lagebild. Umsatz, Auftragseingang, Auslastung, Marge und Liquidität können sich gleichzeitig in unterschiedliche Richtungen bewegen. Eine belastbare Beurteilung verbindet deshalb Veränderungsraten, Vergleichszeiträume, Ursachen und betriebliche Frühindikatoren.

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Ragusa-Kampagne mit Franjo von Allmen: Greg Williams fotografiert Skistar in Boltigen

Eine Kampagne lässt sich planen. Was sie besonders macht, entsteht oft erst durch die Menschen dahinter. So bei der neuen Ragusa-Kampagne mit Skistar Franjo von Allmen. Eine Geschichte über gegenseitige Begeisterung, einen besonderen Drehtag in Boltigen und den weltbekannten Fotografen Greg Williams. Die Geschichte beginnt an zwei Orten: in Courtelary, wo Daniel Bloch, CEO von Chocolats Camille Bloch, kurz vor den Olympischen Spielen auf den jungen Skistar Franjo von Allmen setzt. Und in Boltigen, wo Franjo schon seit seiner Jugend Ragusa geniesst. Bei einem persönlichen Treffen in Courtelary wird schnell klar: Daniel Bloch ist Fan von Franjos sportlichen Leistungen und seiner bodenständigen Art. Franjo wiederum ist schon immer Fan von Ragusa. Die gegenseitige Begeisterung ist echt – und gibt der Partnerschaft eine besondere Dynamik.

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Tierwohl: Umfrage zeigt breite Unterstützung unabhängig von der Ernährungsweise

Mehr Tierschutz im Lebensmittelsystem ist keine Forderung einer kleinen vegetarischen oder veganen Bevölkerungsgruppe. Das zeigt der repräsentative Humane World for Animals Tierschutz-Barometer 2026, für den Anfang des Jahres mehr als 1.500 Menschen in Deutschland befragt wurden. 80,7 % der Befragten geben an, alles zu essen. 8,6 % ernähren sich vegetarisch und 2,5 % vegan. Dennoch finden Forderungen nach mehr Transparenz, besseren Haltungsbedingungen und verbindlichen politischen Massnahmen auch unter Menschen, die Fleisch und andere tierische Produkte konsumieren, breite Unterstützung. Für 77,8 % der Befragten, die alles essen, ist Tierschutz wichtig oder sehr wichtig. Unter Vegetarierinnen und Vegetariern liegt dieser Anteil bei 97,6 %. Der bundesweite Durchschnitt liegt bei 80,5 %. Auch die Häufigkeit des Fleischkonsums verändert zwar den Grad der Zustimmung, hebt die grundsätzliche Bedeutung des Themas jedoch nicht auf: Von den Befragten, die seltener als einmal pro Woche Fleisch essen, halten 86,3 % Tierschutz für wichtig oder sehr wichtig. Unter Menschen, die zwei- bis dreimal pro Woche Fleisch essen, sind es 79,2 %. Selbst unter denjenigen, die etwa einmal täglich Fleisch konsumieren, liegt der Anteil noch bei 70,4 %.

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Sport Forum Schweiz: Lia Wälti und Fachleute sprechen über Führung und Sponsoring

Am kommenden Montag trifft sich die Schweizer Sportbranche im KKL Luzern. Lia Wälti spricht über Führung im Sport, fünf Mentee-Gruppen präsentieren konkrete Ideen für mehr Frauen in Entscheidungspositionen. Auf dem Programm stehen zudem das Audi Revolut F1 Team, neue Zahlen zum Sponsoring, die wirtschaftliche Wirkung der Eishockey-WM und die Zukunft des Live-Sports. Luzern – Wer entscheidet im Schweizer Sport? Diese Frage rückt am kommenden Montag beim Sport Forum Schweiz in Luzern in den Mittelpunkt. Profi-Fussballerin und WNXT-Mitgründerin Lia Wälti spricht über Führung, Teamkultur und Verantwortung abseits des Spielfelds. Fünf Gruppen aus dem Mentoringprogramm „Leadership has no gender“ werden ihre Projekte für mehr Frauen in Führungspositionen präsentieren.

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Ordnung oder Chaos auf dem Schreibtisch: Was ist die bessere Wahl?

Ein leerer Schreibtisch gilt oft als Zeichen von Disziplin, ein voller dagegen als Bühne für Ideen. Diese einfache Gegenüberstellung führt jedoch in die Irre. Entscheidend ist nicht, wie fotogen eine Arbeitsfläche aussieht, sondern ob benötigte Unterlagen rasch auffindbar sind, die aktuelle Aufgabe genügend Raum erhält und Ablenkungen beherrschbar bleiben. Gute Ordnung ist deshalb kein ästhetischer Selbstzweck, sondern eine verlässliche Arbeitslogik. Auch sichtbare Notizen, Skizzen und Muster können sinnvoll sein. Sie halten Zwischenschritte präsent und unterstützen Arbeiten, bei denen Zusammenhänge erst auf der Fläche entstehen. Problematisch wird ein belegter Schreibtisch dort, wo alte und aktuelle Vorgänge ineinander geraten, Suchzeiten wachsen oder vertrauliche Informationen offen liegen. Die bessere Wahl ist somit weder sterile Leere noch dauerhaftes Durcheinander, sondern eine funktionale Ordnung, die zur Aufgabe, zum Raum und zur Arbeitsweise passt.

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Gelassenheit weicht der Angst: Planung und Umsetzung zeitgemäss abstimmen

Wenn Zuversicht in Unternehmen nachlässt, entstehen häufig zwei gegensätzliche Reaktionen: Entweder werden Entscheidungen vertagt, bis vermeintlich genügend Sicherheit besteht, oder Vorhaben werden unter hohem Druck gleichzeitig beschleunigt. Beides vergrössert die Lücke zwischen strategischer Planung und verlässlicher Umsetzung. Zeitgemässe Unternehmenssteuerung verspricht keine vollständige Gewissheit. Sie schafft einen belastbaren Rahmen für Entscheide unter Unsicherheit: wenige klare Prioritäten, überprüfbare Annahmen, realistische Ressourcen und kurze Rückkopplungsschleifen. Dadurch wird Angst nicht ignoriert, aber in konkrete Beobachtung, Vorbereitung und Handlung übersetzt.

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Neue Finanzkrise? Die Börse ist auf der Suche nach Orientierung

Schwankende Aktienkurse, hohe Anleiherenditen und politische Unsicherheit nähren im Herbst 2026 die Sorge vor einer neuen Finanzkrise. Die Warnsignale verdienen Aufmerksamkeit, doch ein nervöser Börsenhandel ist noch kein Beleg für einen systemischen Zusammenbruch. Entscheidend ist, ob Verluste auf einzelne Märkte begrenzt bleiben oder Banken, Kreditversorgung und Zahlungsverkehr erfassen. Die Weltwirtschaft wächst weiter, allerdings in einem Umfeld mit erhöhten Energiepreisen, grossen Staatsschulden und anspruchsvollen Bewertungen im Technologiesektor. Für die Einordnung braucht es deshalb mehr als rote Kurstafeln: Liquidität, Kreditaufschläge, Bankfinanzierung und die Funktionsfähigkeit wichtiger Anleihemärkte zeigen zuverlässiger, ob aus einer Korrektur eine Finanzkrise werden könnte.

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Büro-Umbau mit wenig Handwerkereinsatz: So lassen sich Räume clever erneuern

Unternehmensräume lassen sich auch bei knappen Handwerkerkapazitäten sinnvoll modernisieren. Entscheidend sind eine genaue Bedarfsanalyse, klar abgegrenzte Arbeitspakete und Lösungen, die mit möglichst wenigen baulichen Eingriffen auskommen. Modulare Möbel, wiederverwendbare Elemente und eine etappenweise Umsetzung reduzieren die Abhängigkeit von einzelnen Fachbetrieben. Der Handwerkermangel verändert jedoch die Organisation solcher Projekte. Wer erst nach Abschluss der Detailplanung nach Elektrikern, Malern oder Trockenbauern sucht, muss mit längeren Wartezeiten rechnen. Erfolgreiche Raumprojekte berücksichtigen deshalb bereits im Konzept, welche Arbeiten zwingend Fachleute erfordern und welche Verbesserungen sich flexibel umsetzen lassen.

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Business-Megatrend Silver Society: Wir bleiben länger jung

Die Silver Society verändert Wirtschaft und Gesellschaft grundlegend. Menschen leben länger, bleiben länger aktiv und definieren ihre Lebensphasen neu. Für Unternehmen entsteht daraus kein kleiner Seniorenmarkt, sondern eine vielfältige Kundschaft mit Erfahrung, Kaufkraft und hohen Ansprüchen. Der demografische Wandel reicht weit über Pflege, Vorsorge und Pensionierung hinaus. Er beeinflusst Arbeitsmodelle, Produktentwicklung, Technologie, Wohnen, Mobilität, Weiterbildung und Freizeit. Erfolgreiche Geschäftsmodelle orientieren sich deshalb weniger am Geburtsjahr als an konkreten Bedürfnissen und Lebensentwürfen.

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Kundenbeziehungen digital vernetzen: So greifen CRM, Service und Vertrieb ineinander

Technologische Vernetzung kann Kundenbeziehungen stabiler, persönlicher und effizienter machen. Entscheidend ist jedoch nicht die Zahl der eingesetzten Systeme, sondern ihr Zusammenspiel: Informationen müssen verlässlich fliessen, Zuständigkeiten klar bleiben und jeder Kontakt an den bisherigen Verlauf anknüpfen. CRM, E-Mail, Shop, Telefonie, Servicetickets und Analysewerkzeuge bilden heute häufig eine gemeinsame Infrastruktur. Richtig gestaltet unterstützt sie Mitarbeitende, erkennt wiederkehrende Bedürfnisse und verhindert Brüche zwischen Vertrieb, Marketing und Kundendienst. Ohne Datenqualität, Datenschutz und klare Prozesse erzeugt dieselbe Technik dagegen neue Reibung.

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Der Aufstieg von AENO auf dem schweizerischen Haushaltsgerätemarkt

AENO ist innerhalb weniger Jahre von einer jungen Eigenmarke des Distributors ASBIS zu einem sichtbaren Anbieter vernetzter Haushaltsgeräte geworden. In der Schweiz ist die Marke inzwischen bei mehreren grossen Online- und Elektronikhändlern präsent und deckt weit mehr als einzelne Nischenprodukte ab. Der Begriff „Aufstieg“ braucht dennoch eine sachliche Einordnung. Öffentlich zugängliche Marktanteile oder Schweizer Umsatzzahlen von AENO liegen nicht vor. Belegen lassen sich dagegen die wachsende Sortimentsbreite, die Verfügbarkeit im Schweizer Handel und eine klare Positionierung zwischen erschwinglicher Technik, App-Steuerung und auffälligem Produktdesign.

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Navigieren durch das Finanzlabyrinth: aktuell erklärt

Unternehmensfinanzen wirken schnell wie ein Labyrinth aus Umsatz, Gewinn, Cashflow, Liquidität, Krediten, Steuern und Investitionen. Orientierung entsteht, wenn diese Grössen nicht isoliert betrachtet werden: Jede beantwortet eine andere Frage, und erst ihr Zusammenspiel zeigt, wie belastbar ein Betrieb tatsächlich aufgestellt ist. Im Herbst 2026 ist die Ausgangslage in der Schweiz auf den ersten Blick ruhig. Der SNB-Leitzins liegt seit der geldpolitischen Lagebeurteilung vom 24. September bei 0 Prozent, während die Konsumentenpreise im September gegenüber dem Vorjahresmonat um 1,0 Prozent gestiegen sind. Für KMU bedeutet das jedoch weder automatisch günstige Kredite noch stabile Kosten. Entscheidend bleiben die eigene Bonität, Margen, Zahlungsfristen, Währungsrisiken und die Fähigkeit, Veränderungen früh in belastbare Entscheidungen zu übersetzen.

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Megatrend Individualisierung: In Zukunft mehr massgeschneiderte Angebote

Individualisierung verändert Märkte, weil Menschen Angebote zunehmend nach ihrer Lebenssituation, ihren Werten und ihrem gewünschten Aufwand beurteilen. Gefragt sind nicht einfach mehr Varianten, sondern Lösungen, die sich passend anfühlen und trotzdem verständlich bleiben. Für Unternehmen entsteht daraus eine doppelte Aufgabe. Produkte, Services und Kommunikation müssen flexibler werden, während Komplexität, Kosten und Datenschutz beherrschbar bleiben. Erfolgreiche Personalisierung verbindet deshalb genaue Kundenkenntnis mit modularen Leistungen und einer klaren Auswahlarchitektur.

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