Personal

Leadership 2030: Welche Führungsmodelle künftig gefragt sind

Die Führungskultur der Zukunft basiert auf Kooperation, Technologiekompetenz und Sinnstiftung. Klassische Hierarchien verlieren an Bedeutung, während hybride, kollektive und adaptive Modelle den Ton angeben. Organisationen befinden sich in einer tiefgreifenden Transformation. Digitalisierung, hybride Arbeitswelten, Wertewandel und eine neue Generation von Mitarbeitenden stellen Führungskräfte vor grundlegende Herausforderungen. Während die klassische hierarchische Führung an Strahlkraft verliert, gewinnen Modelle an Bedeutung, die auf Vertrauen, gemeinsamer Verantwortung, Lernfähigkeit und technologischer Unterstützung beruhen.

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Migros Bank wächst: Kundenzufriedenheit und Auszeichnungen stärken Marktposition

Im ersten Halbjahr 2025 hat die Migros Bank ihre Kundenbasis weiter ausgebaut und setzte ihr ausgewogenes Wachstum von Kundenausleihungen und -einlagen fort. So stiegen die Ausleihungen auf CHF 51,5 Mrd., die Einlagen auf CHF 46,2 Mrd. Aufgrund der Leitzinssenkungen ging der Geschäftsertrag leicht zurück.

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Rekrutierung im Wandel: Digitale Strategien, Fachkräftemangel und neue Erfolgsfaktoren

Die Rekrutierung befindet sich in einer Phase grundlegender Veränderung. Digitale Prozesse, veränderte Erwartungen und globaler Wettbewerb prägen die Suche nach Talenten. Unternehmen aller Branchen stehen vor der Herausforderung, die passenden Mitarbeitenden zu gewinnen. Der Fachkräftemangel ist Realität, die Ansprüche der Bewerbenden steigen und gleichzeitig verändert Technologie die Rekrutierung grundlegend. Klassische Stellenanzeigen reichen längst nicht mehr aus – erfolgreiche Rekrutierung erfordert heute ein Zusammenspiel aus Technologie, Kultur und Authentizität.

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