Unternehmenskultur

Migros verkauft Hotelplan Group an DERTOUR und HomeToGo – Fokus auf Kerngeschäft

Die Migros-Gruppe schliesst ihre Portfoliobereinigung ab und fokussiert sich künftig auf ihr Kerngeschäft. Die Migros-Gruppe hat den im Februar 2024 angekündigten Verkauf der Hotelplan Group erfolgreich abgeschlossen.

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Recruiting-Tipps: Mit Tempo und Transparenz Ghosting im Bewerbungsprozess senken

Ghosting im Bewerbungsprozess: So verhindern Unternehmen plötzlichen Kandidatenrückzug Immer häufiger verschwinden Bewerber während des Einstellungsverfahrens plötzlich von der Bildfläche – ohne Erklärung und ohne Rückmeldung.

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Telematics & Connected Mobility 2025: Gurtam lädt zur Leitkonferenz nach Vilnius

Am 10. und 11. September 2025 trifft sich die Telematik- und Mobilitätsbranche in Litauen – mit Fokus auf KI, Flottenmanagement und Innovationen. Gurtam hat die neuesten Details zu seiner Spitzenveranstaltung Telematics & Connected Mobility 2025 bekannt gegeben. Die zweitägige Konferenz findet am 10. und 11. September 2025 in Vilnius, Litauen, statt.

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Interim Management 2025: Warum immer mehr Unternehmen auf flexible Führungskräfte setzen

Eine aktuelle Untersuchung von Robert Walters zeigt: Interim-Manager werden in Europa zunehmend zu einem strategischen Erfolgsfaktor. Jüngste Untersuchungen des auf globale Talentlösungen spezialisierten Unternehmens Robert Walters zeigen, dass immer mehr Unternehmen in Europa Interim-Manager einsetzen, um flexible Lösungen für strategische und dringende Geschäftsanforderungen zu bieten.

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Beförderung oder Gehaltserhöhung? 6 Tipps, wie Sie Talente richtig belohnen

Das Jahr ist fast zur Hälfte um, was bedeutet, dass Halbjahresbeurteilungen geplant werden müssen. Gute Leistungen können durch eine Beförderung und/oder eine Gehaltserhöhung belohnt werden. Eine Beförderung muss sorgfältig überlegt werden und sollte immer im Einklang mit den Unternehmenswerten stehen. Ist die Beförderung mit Führung verbunden?

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Tradition bewahren, Zukunft gestalten: So entwickeln KMU neue Geschäftsmodelle

Die Schweizer Wirtschaft ist geprägt von einer besonderen Mischung: Einerseits die lange Tradition familiengeführter Unternehmen und industrieller Qualität, andererseits eine dynamische Start-up-Szene, die mit Innovationskraft und frischen Geschäftsmodellen neue Märkte erobert. Gerade kleine und mittlere Unternehmen (KMU) stehen vor der Frage: Wie lässt sich Bewährtes erhalten und gleichzeitig die Zukunft gestalten?

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Leadership 2030: Welche Führungsmodelle künftig gefragt sind

Die Führungskultur der Zukunft basiert auf Kooperation, Technologiekompetenz und Sinnstiftung. Klassische Hierarchien verlieren an Bedeutung, während hybride, kollektive und adaptive Modelle den Ton angeben. Organisationen befinden sich in einer tiefgreifenden Transformation. Digitalisierung, hybride Arbeitswelten, Wertewandel und eine neue Generation von Mitarbeitenden stellen Führungskräfte vor grundlegende Herausforderungen. Während die klassische hierarchische Führung an Strahlkraft verliert, gewinnen Modelle an Bedeutung, die auf Vertrauen, gemeinsamer Verantwortung, Lernfähigkeit und technologischer Unterstützung beruhen.

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Migros Bank wächst: Kundenzufriedenheit und Auszeichnungen stärken Marktposition

Im ersten Halbjahr 2025 hat die Migros Bank ihre Kundenbasis weiter ausgebaut und setzte ihr ausgewogenes Wachstum von Kundenausleihungen und -einlagen fort. So stiegen die Ausleihungen auf CHF 51,5 Mrd., die Einlagen auf CHF 46,2 Mrd. Aufgrund der Leitzinssenkungen ging der Geschäftsertrag leicht zurück.

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Internationalisierung: Erfolgsstrategien für Schweizer Unternehmen im Ausland

Globalisierung bietet Schweizer Unternehmen immense Chancen – gezielte Strategien sichern nachhaltigen Erfolg. Eine schrittweise Expansion, lokales Vertrauen und innovative Positionierung sind der Schlüssel. Der Schritt ins Ausland stellt eine entscheidende Wachstumschance dar – birgt aber auch Herausforderungen. Schweizer KMU punkten weltweit durch ihre Innovationskraft, Qualität und Zuverlässigkeit. Der Erfolg im Ausland hängt stark davon ab, wie gezielt Märkte analysiert und Partnerschaften gestaltet werden.

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Rekrutierung im Wandel: Digitale Strategien, Fachkräftemangel und neue Erfolgsfaktoren

Die Rekrutierung befindet sich in einer Phase grundlegender Veränderung. Digitale Prozesse, veränderte Erwartungen und globaler Wettbewerb prägen die Suche nach Talenten. Unternehmen aller Branchen stehen vor der Herausforderung, die passenden Mitarbeitenden zu gewinnen. Der Fachkräftemangel ist Realität, die Ansprüche der Bewerbenden steigen und gleichzeitig verändert Technologie die Rekrutierung grundlegend. Klassische Stellenanzeigen reichen längst nicht mehr aus – erfolgreiche Rekrutierung erfordert heute ein Zusammenspiel aus Technologie, Kultur und Authentizität.

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